2. Asesorar y tutorializar un plan de carrera personalizado de los gerentes de pymes a fin de que sepan optimizar sus competencias gerenciales y estén en condiciones de ser competitivos en el gobierno de cualquier tipo de empresa.

Proceso

1. Evaluación del perfil personal-profesional en calidad de gerente y en función de los preceptos que plantea el inmediato futuro.

2. Análisis del valor de su experiencia : factores obsoletos y habilidades válidas actualmente y de cara al futuro.

3. Diseño de su PPD (Plan Personal de Desarrollo) para conseguir el grado óptimo de sus capacidades gerenciales y los conocimientos propios de sus competencias.

Por ejemplo:
- Capacidad para identificar nuevas oportunidades y nuevas necesidades de mercado.
- Dominio de las habilidades directivas en la toma de decisiones y en la asunción de riesgos.
- Desarrollo de su potencial creativo e innovador.
- Cómo reenfocar, despertar y potenciar habilidades de liderazgo de directivos y cómo diseñar una estrategia de personal que permita rentabilizar todo el capital humano de su empresa.
- Concreción de nuevos conocimientos necesarios para afrontar exitosamente sus responsabilidades en la conducción estratégica de su negocio.
- Etc.

. Seguimiento y tutorialización curricular del proceso de dimensionamiento del VALOR GERENCIAL definido para cada participante a fin de conseguir el objetivo.

Se fijará un tiempo de recorrido según los resultados del análisis del valor profesional y del nivel de ambición de desarrollo del interesado.

Todas las actividades de creación de valor gerencial descritas serán orientadas y gestionadas por expertos calificados, con experiencia relevante tanto en el gobierno de empresas de nivel, como de profesionales de alta calificación en temas y funciones específicas que integrarán el plan de desarrollo.

3. Programas de desarrollo directivo. Está orientado a proporcionar una visión global de la organización y adquirir un enfoque eficaz de su gestión desde una percepción integral del negocio con una focalización hacia las exigencias del mercado.
También se proporcionarán técnicas y metodologías concretas para la solución de problemas y de toma de decisiones.
Es un excelente programa para adqurir habilidades directivas y capacitarse para acceder a responsabilidades ejecutivas o gerenciales.

El curso tiene una duración de 100 horas. Su contenido se estructura en 3 partes:

1ª Familiarización con la aplicación de una metodología especialmente diseñada para este programa que permite la confección del DAFO de la empresa, de manera precisa.

2ª Análisis de contenidos clave para la elaboración del plan estratégico y del “business plan” del próximo ejercicio a partir de los resultados de los análisis efectuados.

3ª Soporte personalizado discrecional para cada empresa participante para interpretar adecuadamente el contenido de la información recogida vinculada al DAFO y ayuda tutorializada para encarar las líneas estratégicas de la empresa y el "business plan".

El profesorado tiene una amplia experiencia en el desarrollo de los contenidos de este Programa.

4. Bolsa de trabajo para directivos y profesionales cualificados.
EUNCET intenta poner en contacto a aquellos profesionales que se capacitan en profundidad a través de nuestros programas de desarrollo y que acreditan aptitudes adecuadas, con empresas que manifiestan necesidades de incorporar profesionales bien entrenados que estén en condiciones de aportar valor añadido a estas organizaciones. Es una manera de potenciar personas y hacer más competitivas las empresas necesitadas de nuevos profesionales, capacitados en las nuevas herramientas y técnicas de gestión.

euncet, escola universitària de negocis de caixaterrassa

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